Uzņēmēji var saņemt šādas konsultācijas uzņēmējdarbības pamatjautājumos:

Biznesa idejas izvērtēšana

Jums ir biznesa ideja un jūs jau sen sapņojat par savu biznesu. Jūs esat pārliecināts, ka visu turpmāko dzīvi gribat veltīt savam biznesam, esat gatavs uzņemties atbildību. Tomēr pirms spert soli uzņēmējdarbības pasaulē, jūs vēlaties pārliecināties, vai izlolotā ideja patiešām ir vērtīga, noderīga un perspektīva. Jūs gribat pilnībā noformulēt savu ideju un saņemt apstiprinājumu savai varēšanai. Šādā gadījumā jums nepieciešams profesionāla biznesa konsultanta vērtējums un to jūs varat saņemt pie mums – biznesa inkubatorā „Magnus”.

Ļoti iespējams, ka, pateicoties biznesa konsultācijai, jūs spēsiet pieņemt, vienu no izšķirošākajiem lēmumiem savā dzīvē – dibināt savu uzņēmumu. Pēc tam, esot komersanta statusā, jūs varēsiet pieteikties dalībai biznesa inkubatorā un saņemt virkni citu nepieciešamo pakalpojumu un atbalsta iespēju.

Biznesa plānu un projektu izstrāde

Neraugoties uz to, cik liels vai mazs ir jūsu bizness, tas nav iedomājams bez biznesa plāna. Tas ir dokuments, kas sniedz informāciju par jūsu uzņēmuma plāniem un mērķiem, veidiem, kā tie tiks sasniegti un kāda būs jūsu uzņēmuma izaugsme. Biznesa plāns jums būs vajadzīgs arī tad, ja vēlēsieties pieteikties finansu vai cita veida uzņēmējdarbības atbalsta iegūšanai. Galu galā – pareizi sagatavots biznesa plāns jums sniegs skaidru atbildi uz jautājumu: „Vai es ar savu biznesu varēšu pelnīt un tas būs dzīvotspējīgs?”

Biznesa plāna sastāvdaļas:

- produkta vai pakalpojuma apraksts;

- esošās tirgus situācijas un konkurentu analīze;

- mārketinga plāns;

- nepieciešamo resursu (gan cilvēkresursu, gan tehnisko) apraksts;

- finansu aprēķini (naudas plūsma, iespējamā peļņa/zaudējumi, bilance).

Ja jums nav iepriekšēja pieredze vai izglītība uzņēmējdarbībā, tikai paša spēkiem uzrakstīt biznesa plānu būs sarežģīti, iesakām izmantot pieredzējušu speciālistu palīdzību. Kopā ar biznesa inkubatora „Magnus” konsultantiem jūs apgūsiet prasmi izstrādāt pārdomātu, loģisku un ticamu biznesa plānu, kas palīdzēs jums vēl labāk virzīties uz savu mērķi.

Uzņēmuma stratēģijas izstrāde un pilnveidošana

Kā saglabāt savu tirgus daļu un to palielināt? Kā piesaistīt arvien jaunus pircējus un panākt ienākumu palielināšanos? Kā kļūt par vienu no savas jomas līderiem? Šie ir galvenie jautājumi, uz kuriem atbildes var sniegt pareizi izstrādāta uzņēmuma stratēģija – rīcības plāns šo mērķu un citu ilgtermiņa mērķu sasniegšanai.

Uzņēmuma stratēģijas veidošanas svarīgākie pamatprincipi:

-          darbības virzienu izvēle un to attīstība;

-          prioritāšu noteikšana;

-          nepieciešamo resursu analīze;

-          ārējo ietekmes faktoru prognozēšana u.c.

Stratēģija ir cieši saistīta ar jūsu uzņēmuma biznesa plānu, kas ir regulāri pārskatāms, maināms un papildināms atbilstoši jaunajiem stratēģijas virzieniem. To, kādi stratēģijas jautājumi jūsu uzņēmumam pašreizējā situācijā ir visaktuālākie, noskaidrot palīdzēs biznesa inkubatora „Magnus” speciālisti.

Uzņēmuma finanšu vadība un naudas plūsmas plānošana

Naudai ir jārada nauda – neapstrīdama biznesa patiesība. Uzņēmējam jāprot pareizi izvērtēt, kontrolēt un pārvaldīt sava uzņēmuma rīcībā esošos līdzekļus un notiekošos finanšu procesus. Prasmīga un lietderīga finanšu izmantošana, ieguldīšana un aprite sniedz efektīvu rezultātu, taču, lai to sasniegtu, jāpārzina finanšu mehānisms un tā vadības metodes.

Biznesa inkubatora „Magnus” pieredzējušie konsultanti palīdzēs jums labāk izprast un orientēties šādās tēmās:

-          uzņēmumu finansu analīze;

-          izmaksu struktūra;

-          produkta cenas noteikšana;

-          bezzaudējuma „punkta” aprēķins;

-          naudas plūsmas plānošana;

-          peļņas un zaudējuma aprēķins;

-          iespējamo riska faktoru analīze;

-          uzņēmuma kredītpolitika u.c.